Управленческий учет – это система, которая обеспечивает управляющее звено компании сведениями, которые необходимы для утверждения решений и результативного управления. Главная цель управленческого учета — снабжение управленцев информацией, которая позволит им принять объективные решения в таких областях управления, как: — планирование; — контроль и регулирование; — диагностирование показателей работы компании...

Управленческий учет помогает:

    1. Получить справедливую информацию о затратах предприятия на выпускаемую им продукцию.
    2. Рассчитать отклонения от предполагаемых результатов и получить сведения о причинах этих отклонений.
    3. Найти ресурсы для эффективного повышения работы предприятия.
    4. Собирать сведения о наличии и движении имущества и ресурсов (денежных, материальных и трудовых).
    5. Собирать информацию об аналогичной продукции, выпускаемой другими фирмами и в основе этого определять оптимальную цену на продукт и так далее.

Сведения управленческого учета получают из следующих источников:

    — учетная информация – сведения, полученные путем анализа бухгалтерского, статистического и оперативного отчетов;

    — внеучетная информация – результат различных внеплановых проверок, ревизий, докладных, личных и деловых переписок и так далее;

    — планово-нормативная информация – сведения, полученные из производственных паспортов, прейскурантов, ценников, справочников и тому подобных источников.

Финансовый учет – это сведения о повседневных тратах и прибыли предприятия, об оценке ресурсов. Также финансовый учет предполагает наличие информации об имеющихся вкладах и кредитах, о величине денежных вложений и прибыли от них.

Различие систем финансового и управленческого учетов.

1. Целью управленческого учета является снабжение управленцев информацией, которая позволит им принять объективные решения. Цель же финансового учета – предоставление информации о соотношение трат к доходам, с целью определения прибыли фирмы.

2. Юридические требования, которые предъявляются финансовым отчетам, более строги, так как их необходимо периодически предоставлять властям, независимо от того, содержат они значимые сведения или нет. В то же время управленческий отчет предоставляется только тогда, когда выгода от его применения больше, чем произведенные затраты при сборе необходимых сведений.

3. Сведения, которые содержит управленческий отчет, являются приближенными и собираются в короткие сроки. Что же касается финансового учета, тот здесь полученная информация должна быть максимально точной.

В чем отличие управленческого и финансового учетов?

отличие учетов

4. Управленческий учет предоставляет данные только по одному виду деятельности предприятия, в то время как финансовый – по всей компании в целом.

5. Различна и форма предоставления информации руководству. Сведения управленческого учета, предоставляются в том виде, который удобен руководителю. Для предоставления же финансового учета законом введены специальные нормы и формы предоставления данных.

6. Управленческий учет дает информацию – прогноз на будущее компании. Финансовый учет предоставляет данные уже проделанной работы.

7. Данные финансового отчета предоставляются руководству периодически (раз в год, полугодие, квартал и так далее), в то время как управленческий отчет предъявляется по требованию руководителя (ежедневно, еженедельно и так далее).

8. Сведения управленческого учета предназначены строго для руководителей компании. Сведения финансового учета могут быть представлены публично, они не являются строго конфиденциальными.

Секрет больших денег или "Ключ к прибыли"
Хотите узнать мой способ заработка больших и даже очень больших денег... Читать полностью →

-----
Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)