Требования к франчайзинговому бизнесу
Требования к франчайзинговому бизнесу. Франчайзинг имеет значительные отличия от других видов бизнеса. Чтобы приступить к деятельности такого рода, необходимо быть заранее подготовленным и строго соответствовать следующим пунктам...
— наличие чётко составленной бизнес-модели, которую можно продать компании-франчайзеру;
— наличие соответствующей величины прибыли;
— присутствие потенциала для роста и дальнейшего развития. Очень сложно найти подходящую компанию франчайзера, если вы не соответствуете требованиям роста.
— наличие узнаваемого бренда. Соответственно, чем ярче и раскрученней бренд владельца, тем выше будет плата за франшизу;
— обучение компаний-франчайзеров персоналом компании-владельца, не привлекая при этом специалистов со стороны. Чтобы иметь возможность продавать лицензию франшизы, партнерская компания должна обладать навыками грамотной организации, образцовым управлением объектов, закрепленных за ней.
Процент прибыли, которая вкладывается в бизнес-план, достаточно высок по сравнению с другими видами бизнеса, так как прибыль, получаемая от данной деятельности, должна быть разделена в соответствующих долях между франчайзером и владельцем.
Франчайзер, как правило, получает чистый доход с учетом вычета затратной части и доли владельца, которая обычно составляет 12 % от совместной валовой выручки.
Успех данного бизнеса во многом зависит от возможности дальнейшего расширения и, конечно же, от бренда.
Будущие доходы определяются возможностью роста потенциальных потребителей товаров и услуг компании-владельца. Отсутствие такой перспективы ставит под угрозу получение прибыли, так как распространение франшизы на запланированных объектах требует времени, порядка нескольких лет.
Требования к франчайзинговому бизнесу
Определяющей задачей в самом начале становления бизнеса является выбор оптимальной компании франчайзера.
Существуют строгие требования к компании для франчайзинга, которые сложились за всю историю франчайзингово бизнеса.
Владелец предполагаемой компании должен быть хорошим управленцем, желательно возраста около 30-40 лет, стремящимся к саморазвитию, иметь навыки эффективного ведения переговоров и презентаций, а также опыт работы со своими сотрудниками и с покупателями.
В свою очередь, сотрудники должны хорошо владеть ПК, свободно использовать в работе соответствующие программы и быть готовыми к изучению нового программного обеспечения.
Собственный успешный бизнес владельца, а также его опыт работы в сфере финансов или в области продаж – на всё это следует обратить внимание. Следование этим требованиям дают неплохой старт для укрепления своего бизнеса и перспективу на хорошую прибыль...
-----