Так кто же такой менеджер?

В начале своей статьи мне хотелось бы рассказать о том, что принципиально важно, чтобы стать хорошим менеджером...

Я не буду говорить о получении высшего образования по данной специальности, о прохождении определенных тренингов и курсов.

Я хочу сказать, что настоящим успешным менеджером нужно родиться, иметь к этому специальные задатки, развивая их уже в способности.

Итак, для начала нужно разобраться кто такой менеджер. Я не буду обращаться к разнообразным словарям и учебникам, а постараюсь самостоятельно дать определение этой профессии.

1.Менеджер — наемный работник;

2.Менеджер — специально обученный работник;

3.Менеджер — личность, имеющая знания, навыки и генетические качества, с помощью которых она сможет успешно решать поставленные перед ней задачи от вышестоящего руководства.

4.Менеджер — работник, выполняющий в основном умственную деятельность, несущий за свои поручения определенную ответственность.

Именно эти 4 пункта я считаю нужным совместить в одно целое, чтобы полностью раскрыть понятие «Менеджер». Менеджер — наемный специально обученный сотрудник, имеющий знания, навыки и генетические качества, с помощью которых он сможет успешно решать поставленные перед ним руководством задачи, выполняя в основном умственную деятельность и неся за неё ответственность.

Каким должен быть менеджер?

1)Менеджер должен обладать определенной харизмой, поставленной речью и высоким уровнем интеллекта.

Таких людей встретишь не часто, но если с ним все-таки посчастливилось столкнуться, то такой человек потянул бы за собой всю команду. Это прирожденный лидер. При общении с сотрудниками его уровень знаний и большой словарный запас помогут правильно поставить и объяснить цели своим подчиненным.

2)Менеджер должен быть пунктуален, последователен и оперативен. Допустим, менеджер регулярно опаздывает на работу. Данная оплошность способствует расстройству коллективного порядка.

Так кто же такой менеджер?

Каждый сотрудник будет считать, что ему позволено опаздывать на 20-30 минут. Если менеджер оштрафовал сотрудника за опоздание в размере 500 рублей, то и другого сотрудника за такое же опоздание он должен оштрафовать на ту же сумму.

Тем самым он должен быть последователен и справедлив.
При выборе решения менеджер должен быть максимально оперативным, т.к. во многих случаях скорость и знание ситуации играют огромную и важную роль.

3)Менеджер должен обладать презентабельным видом.
Допустим, покупатель заходит в магазин. К нему подходит менеджер, вчера отметивший праздник. От него разит алкоголем и лицо сильно «помято». Такой менеджер только отпугнет покупателя.

4)И последнее, менеджер должен быть настойчив, целеустремлен и амбициозен. Менеджеру необходимо перед принятием какого-то важного для организации решения доказать своему руководителю правильность, верность и необходимость какого-то действия, т.е. проявить настойчивость.

Если в Вас есть все выше перечисленное, то Вы перспективный успешный менеджер Удачи Вам...