Многие, если не большинство, принимают эффективные коммуникации, как должное, но истина в том, что зачастую, руководители не уделяют достаточного внимания улучшению коммуникации внутри организации и улучшению своей собственной. В перспективе улучшенная коммуникация может принести гораздо больше отдачи...

Исследования показывают, что менеджеры тратят на общение где-то между 50% — 80% от их общего времени.

Это не удивительно, так как общение очень важно в любой организации.

Без эффективной коммуникации не может происходить никакой служебной деятельности, инноваций, понимания клиентов, координации усилий и т.д.


Секрет больших денег или стратегия "Ключ к прибыли"
Хочу поделиться собственным опытом: расскажу о своём способе заработка больших денег.. ещё

Многие руководители не умеют общаться конструктивно и не устанавливают в организации климат, в котором бы коммуникации находились в эффективном управлении.

Как улучшить коммуникации руководителя?

улучшить коммуникации

Это не удивительно, так как менеджер, который общается неэффективно и не способствует развитию эффективной организационной коммуникации, вряд ли когда-то слышал об этом.

Для организации эффективной коммуникации на любом предприятии необходимы три вещи.

Во-первых, все люди должны иметь соответствующие навыки и понимание, как необходимо конструктивно общаться. Общение — непростой процесс, и многие люди просто не имеют требуемой глубины понимания проблем коммуникации.

Во-вторых, эффективная организационная коммуникация требует климата или культуры, которая поддерживает эффективную коммуникацию. В частности, это включает в себя климат доверия, открытости, усиление передового опыта общения и совместной ответственности за создание общения эффективным.

В-третьих, эффективная коммуникация требует внимания. Это не просто так, но развитие коммуникации происходит в результате преднамеренных усилий со стороны руководства и сотрудников...

-----
Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)