Для плодотворного сотрудничества со своими подчиненными необходимо заслужить их авторитет и только в этом случае можно рассчитывать на достижение хороших результатов...

«Компетентность». Авторитет в определенной области требует компетентности. Вряд ли подчиненные будут в серьёз воспринимать руководителя, который не имеет достаточной компетенции.

Человек не может быть компетентным во всем, и не стоит навязывать свою точку зрения, не имея при этом достаточной компетенции, а принимать решения на основании советов и рекомендации компетентных сотрудников.

«Высокие цели». Ставьте высокие цели и делайте реальные шаги для их реализации.

Как укрепить свой авторитет среди подчиненных?

Как укрепить свой авторитет среди подчиненных?

Наличие высоких целей в человеке, подсознательно притягивает внимание и уважение других.

Необходимо ставить реальные цели, дабы не выглядеть фантазером…

«Организаторские способности».

Человек, умеющий все грамотно организовать, уже заслуживает уважения, так как, люди любят определенность и синхронность в выполнении работы.

«Мотивация». Проявляйте, как можно больше внимания к подчиненным. Дайте понять, что Вы остро нуждаетесь в их работе и тем самым Вы дадите подчиненным стимул и укрепите свой авторитет.

«Помощь подчиненным». Вместе со своим ростом не забывайте помогать расти вместе с Вами, и своим подчиненным и тогда Ваш авторитет возрастет в разы…

«Личный пример». Вдохновляйте своим положительным примером, так как, вряд ли можно рассчитывать на продуктивную работу подчиненных не имея личного положительного примера...

Секрет больших денег или "Ключ к прибыли"
Хотите узнать мой способ заработка больших и даже очень больших денег... Читать полностью →

-----
Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)